8月26日，无锡意佳就“绿冷智能化新型冷媒节能空调生产线系统”项目组织召开专题协调会。会议旨在全面统筹项目设备发货前的后准备工作，确保这一重点项目能够顺利、高效地完成现场实施。

本次会议讨论内容全面且深入，涵盖了项目实施的方方面面：

1.物流与现场规划：明确了设备发货的物流方案，并对项目现场（包括厂房、办公点、休息点及装配线区域）的总体规划进行了部署。会议提议利用现场集装箱作为临时休息点和会议点，以提升现场工作效率。

2.安装实施细节：重点研讨了设备就位、安装的详细流程与技术细节，包括信号线与电源线的综合布置、空调下水管道及水处理设施的安装要求等，确保技术协议中的要求落到实处。

3.人员与进度管理：进一步明确了现场项目经理、安装工程师及各协作人员的职责分工。会议特别强调了与客户现场人员的密切沟通与协调机制，并对项目进度节点及对应的付款条件提出了明确要求，以保障各方权益。

4.合同与协议确认：团队再次梳理了合同关键条款与技术协议内容，确保交付物与约定完全一致，为项目的顺利验收奠定基础。

此次会议的召开，标志着“绿冷”项目正式由设计规划转入现场实施阶段。意佳团队已做足准备，将全力以赴，确保项目圆满成功。